坡东攻坚5（1 / 2）
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王晓风正式开始在坡东县的工作，他花了半个月时间走遍了坡东的十六个乡镇，他感觉这里的经济发展状况，比自己想象中还要落后一点。
长期在经济中上地区工作的王晓风，需要时间去适应这里的工作，但是他观察到一个现象，就是坡东县部分干部，工作作风懒散，严重影响一些工作的推进。
长期在基层工作的王晓风，一直有一个切身感受，就是这个干部作风和效率，落实到具体事情上，就会影响整个工作的进度。
在坡东县来的一个月内，他找县纪委书记和县组织部长谈了几次话，要求一定要形成县里干部队伍作风整顿方案，切实将一些不适宜担任领导职务的人，进行调整，将干实事和有实际才干的人推上领导职务。
工作三个月后，王晓风调离了一个局长和一个乡镇党委书记，都是一些工作推进不力的。
王晓风为了不把动静搞大，和维护干部队伍的稳定，还是没有进行大面积的调整。所谓新官上任三把火，就要拿这几个人敲山震虎。
王晓风一直在坡东县的大会讲，说坡东县不需要官老爷，需要的是干实事的，他十分反感一些整天摇头晃脑，工作浮于表面的干部。
王晓风来到坡东县的东口镇，这里是坡东县最偏远的乡镇，也是贫困乡镇，距离坡东县城都有四十公里，而且有十多公里是盘山公路，这里交通环境亟需改善。
王晓风先后三次主持召开县委常委会研究东口镇的脱贫和基础改善工作，多次去省城京汉，相关单位去跑项目，为东口镇争取到了大量的交通项目资金。
在王晓风看来，要想富先修路，这句话没有过时，东口镇山地多，他要求东口镇的党委班子，要开动脑筋，引导农民种一些经济价值高的农副产品，增加当地农民收入。
对于一些山里面非常偏远的散居村落，王晓风经过认真评估，决定将他们易地搬迁一批。
因为从经济和现实的角度，那个地方去修路和改善基础设施，几乎不可能，项目也不会获批。
这三个月，王晓风一直往乡镇跑，一直往村里跑，路上就带两三个人，提前不打招呼，直接到乡镇和村社，也不需要多少人员陪同，上来就是抛出问题，听思路，谈解决问题的办法。
王晓风到我王晓风私人搞好关系，你们把工作搞好，把安排的任务账结好，用成绩说话。
就是这三个月，王晓风在坡东刮起一阵新风，不过有一点他很注意，他和县里的宣传部门交代，不要过分宣传自己，突出自己，要多宣传坡东县取得成绩。
与此同时，他安排电视台每一个月到乡镇进行工作作风轮询，督促干部踏实工作。
王晓风在这三个月，开会不多，但是开会讲究实效，个人讲话都控制在一个小时以内，继而营造一种干实事的氛围。
这是王晓风去一个地方主政的三个策略，一是抓县里的干部作风，二是抓经济发展中的短板。三是激励县里的干部担当作为。
经过这三个月的破局，坡东县从三任县委书记被带走的阴霾中走了出来，现有的发展大局没有受到影响。
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