第600章 质疑（2 / 2）
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他的话音落下，会议室里一片寂静，红杉、高瓴的代表虽然没有说话，但微微颔首和专注的神情表明，他们心中存在着同样的疑虑。
就连李凯和张楠楠，也微微侧目，显然想听听陆阳团队如何应对这个尖锐的质疑。
周伟听到IDG资本代表这一连串逻辑严密、信息量巨大的提问，眉头不由得微微一皱，感受到了压力，但长期职业训练养成的素养让他迅速恢复了表面的平静。
事实上，最初他带领团队完成、并提交给陆阳审阅的首都枢纽初步规划报告中，建议的占地面积正是基于市场常规认知和稳健预测模型的500亩。
只不过，那个方案被陆阳毫不犹豫地打了回来，并在上面用红笔清晰地批示：
“格局太小，思维局限。按1500亩重新规划，土地是核心稀缺资源，现在不拿，以后永远拿不到。”
为此，周伟还曾专程带着团队重新测算的数据去找过陆阳，试图了解这位年轻老板做出如此“激进”决策的真正深层考量。
而陆阳当时一锤定音，将面积定为1500亩，自然有他基于重生记忆和超越时代洞察的、不容动摇的深层逻辑：
首先，是对中国未来经济增长和物流需求爆炸性增长的绝对信心。
陆阳清楚地知道，在座所有人，包括最乐观的分析师，都严重低估了未来十年，尤其是随着电商全面爆发、制造业升级、消费市场下沉所带来的物流需求增长曲线。
那不是线性的温和增长，而是指数级的、颠覆性的爆发。
如果仅仅基于当前或未来两三年的合理预测来设计枢纽，那么很可能在基地建成投入运营后的三到五年内，就会面临容量严重不足、不得不耗资巨大且影响运营地进行二期、三期扩建的窘境。
这从全生命周期成本来看，反而是最不经济的。
他必须要为那个即将到来的、远超常人想象的洪流时代，提前筑好足够坚固和庞大的堤坝。
其次，也是更关键的一点，是对中国核心城市土地资源稀缺性和价格走势的深刻预判。
陆阳以超越时代的视野看到，未来十到十五年，尤其是首都这类一线城市的工业、物流用地，将成为极度稀缺的资源，其价格将进入一个漫长而陡峭的上升通道。
现在以相对合理的成本一次性锁定1500亩毗邻交通干道的成片土地，不仅仅是为了满足运营需求，更是一笔战略性的、极佳的资产投资。
如果现在只拿500亩，等到三五年后业务爆满需要扩容时，周边土地很可能早已被其他开发商瓜分殆尽，或者价格已经飙升到无法承受的地步。
届时再想扩建，面临的将不仅仅是高昂的购置成本，更可能是根本无法连片的插花地、复杂的拆迁谈判、漫长的审批流程，那会成为一个吞噬资金、时间和精力的无底洞，甚至可能彻底扼杀枢纽的扩展潜力。
现在多拿地，看似增加了初期投资，实则是在用现在的确定性，锁定未来的无限可能性和成本优势，是在购买一份无法复制的期权。
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