第170章 关於我方CEO用一顿意面说服谷歌付费帮我们干活这件事（1 / 2）
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第170章关於我方ceo用一顿意面说服谷歌付费帮我们干活这件事
但他话锋一转，从谷歌工程师的视角提出了一个尖锐且极具价值的优化建议：“不过，从我內部的视角看，这种对接方式还有很大的改进空间。youtube可以更主动地教育创作者，如何撰写gg价值更高”的標题和描述。”
他举了一个生动的例子：“比如说，一个视频標题只是“#我的周末”，其商业价值就远不如#旧金山周末美食探店”。因为后者包含了明確的地理位置和消费意图，谷歌的gg爬虫能立刻识別出本地餐饮、旅游相关的gg投放机会。”
“甚至，”他越说越兴奋，思路清晰，“youtube可以在视频上传界面，给创作者一些智能提示：在你的视频描述中添加更多具体名词，比如相机型號、旅游目的地、品牌名称...这將有助於系统匹配更精准的gg，从而提高你的潜在分成收入。”
这样，就能巧妙地將创作者的收益动机，与平台整体的商业化效率完美地绑定在一起，形成正向循环。”
西蒙听到这里，眼前骤然一亮！
他不仅看到了科林建议本身的价值，更瞬间洞察到了一个更大、更精妙的战略机会一而科林身在谷歌的“特殊身份”，恰恰是促成此事的关键！
他迅速接过话头，语气中带著发现新大陆的兴奋：“科林，你的这个想法非常棒！事实上，我们团队已经在思考类似的方向。
但我认为，这里存在一个比优化自身更宏大、能让youtube、谷歌、乃至整个视频內容生態实现三方共贏的巨大机会！”
他目光炯炯地看向科林，开始描绘一幅更具格局的蓝图：“谷歌內部想要推广这种视频標籤模式的想法很好，但这里存在一个核心痛点—一如果由谷歌单方面去定义一个普適的视频gg標籤標准”，效果很可能事倍功半。”
他分析道，直指要害：“因为谷歌本质上是一家技术和数据公司，它並不真正懂內容创作。由工程师制定的规则，很可能会脱离创作者的实际场景和思维习惯，变得僵化、复杂，最终遭到广大创作者社区的无声抵制或消极应对。”
西蒙斩钉截铁地说，並拋出了他深思熟虑的构想：“而最好的解决方案，就是与这个模式的开创者”和最佳实践者”——也就是我们youtube——进行深度合作，共同开发一套官方的、易用的创作者標籤模板库”！同时对接创作者和gg主。”
他详细阐述了这个方案对各方的好处，极具说服力：“对谷歌来说，这是一个无法拒绝的方案！与youtube合作，意味著你们能直接获得最真实、最前沿的创作者洞察。
由youtube主导模板的內容设计和用尸体验优化，能確保其极高的易用性和准確性，极大降低广大创作者的使用门槛，从而快速提升整个谷歌视频gg生態的gg填充率和转化效率。
这是典型的借力打力”，用最低的成本、最快的速度建立行业事实標准！”
“对广大创作者来说，他们获得了清晰、明確、可操作性极强的指引。不再需要为如何打標籤才能赚更多钱”而烦恼，只需从模板库中轻鬆选择適合自己视频內容的分类...
比如游戏—魔兽世界—副本攻略”、美妆—口红—真人试色”，按需选择就能自动匹配最精准的gg，稳定提高收入。这將极大地提升创作者社区的幸福感、忠诚度和內容创作的积极性！”
最后，西蒙目光灼灼地看向科林，发出了关键的任务委託：“而这件事，由你—一科林黄，一位既深得谷歌技术文化精髓、又对youtube模式有深刻理解、並且与我们建立了信任关係的工程师——
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