第80章 第一次反YouTube峰会（2 / 2）
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“事实上，yspace上面那些努力推销自己的独立音乐人已经开始大规模转投youtube了，youtube刚刚上线了『点讚』功能，如果他们下一步开通『打赏』、『购买』之內的功能呢那就等於直接在出售数字唱片。
我打听过了，他们的另一位创始人贾韦德卡里姆就是paypal的早期员工，他在paypal虽然不是创始人和高管，但是个技术天才，负责的是对这家公司生存至关重要的领域——反欺诈系统。这点东西他轻鬆就能弄出来。”
“一旦这个创作者生態彻底成型，我们这些『巨头』，似乎和那些开唱片店的小老板也没什么区別了....”
最后，他总结道，语气带著冰冷的威胁：“弗朗西斯劳伦斯导演在为华纳影业拍电影没错，但华纳唱片...”
他目光转向华纳的代表小埃德加布朗夫曼，“...的艺人，似乎也不是非用他不可。我们可以联合起来，让任何一个与youtube进行深度合作的导演、甚至艺人，在传统渠道寸步难行。”
小埃德加布朗夫曼，作为领导財团於2004年完成对华纳音乐集团私有化收购的领袖，身份特殊。
他是环球音乐前东家西格拉姆集团的继承人，深度参与传媒业。
与莫里斯不同，他对数位音乐態度更积极务实（华纳是itunes商店早期的坚定支持者）。
他更年轻，思维更灵活，但此时刚完成巨额槓桿收购，新公司背负巨额债务，他必须对短期营收负责，不敢过於冒险。
他风度翩翩调整了下领带，试图表现出一种谨慎和长远眼光：
“道格，我理解你的愤怒。安德鲁的数据也令人震惊。但全面封杀是最后的手段，是否有些过於激进
我们是否全面评估过这个平台的真实潜力和不可逆的趋势如果它真的代表了某种未来，我们的全面抵制会不会最终把我们自己变成...阻挡潮流的『恐龙』”
——这句话立刻引爆了莫里斯的情绪！
莫里斯猛地一拍桌子，毫不客气地对著这位前“少东家”吼道：
“埃德加！你是在替谁说话！『恐龙』就因为华纳抱紧了itunes的大腿別忘了！itunes也是卖我们的歌！
它至少付钱！而这个youtube小子呢他在教我们的用户跳过我们！他在挖我们整个行业的根基！你现在跟我谈『趋势』我们的趋势就是利润！是控制！”
面对莫里斯的暴怒，小埃德加布朗夫曼並没有立刻反击，而是慢条斯理地整理了一下西装袖口，脸上甚至掛著一丝若有若无的嘲讽。
他等的就是这个时刻。
“控制”布朗夫曼的声音依旧平静，但每个字都像冰锥一样锋利，“道格，你和我谈控制谈利润”
他身体微微前倾，目光直视莫里斯：“那你告诉我，当初我们（指西格拉姆时代）对napster的『控制』在哪里
我们贏了吗我们是不是眼睁睁看著它把整个行业的『利润』基础砸得粉碎，才慌慌张张地去起诉，然后发现除了製造出一代视我们为敌人的用户，什么也没得到”
“itunes至少付钱，没错。但那是史蒂夫贾伯斯拿著枪顶在我们脑袋上，我们才不得不接受的价钱！那不是胜利，那是止损！”
“而现在，又一个『napster』出现了，但它比napster更聪明——它有一个看似合法的外壳，一个由『创作者』组成的社区，甚至开始有自己的收入模式。
而你的第一反应，竟然还是『控制』还想重复一遍把头埋进沙子，直到潮水淹到脖子才惊慌失措的歷史吗”
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