第547章 品牌供应链绿色化（2 / 2）
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第三步，培养工人的节能习惯。苏青让人在车间里贴满了标语：“随手关灯，节约用电”“拧紧水龙头，珍惜水资源”。还专门安排了一个监督员，每天巡逻，看到没关灯、没关水龙头的，就提醒一下。一开始，还有工人不习惯，忘了关，后来慢慢就养成了习惯。下班的时候，第一件事就是关灯、关机器、关水龙头。
有个老工人，叫李婶，以前总爱开着灯干活，现在她不光自己关灯，还督促徒弟关。她说：“以前觉得浪费点电不算啥，现在才知道，省下的都是厂里的钱，厂里好了，我们的工资才能涨！”
节能减排搞了几个月，效果特别明显。车间的电费、水费都降了不少，面料的利用率也提高了，算下来，反而比以前省了不少钱。王建军拿着账本，乐呵呵地跟苏青汇报：“苏总，您这招太高了！节能减排，既保护了环境，又省了钱，一举两得！”
面料和生产的问题解决了，最后一关就是包装。苏青说：“包装是顾客接触青燕的第一道门，咱们得让顾客拆开包装的那一刻，就觉得青燕是个有责任心的品牌。”
以前，青燕的衣服，都是先用塑料袋套起来，再装进纸袋子里，外面还要缠一层胶带。现在，这些都改了。
首先，内包装不用塑料袋了，换成了纯棉的布袋。这布袋摸起来软软的，印着青燕的燕子logo，顾客买了衣服，布袋还能当购物袋用，或者装装零碎东西，特别实用。有个顾客说：“我现在出门买菜，都带着青燕的布袋，又好看又环保，比塑料袋强多了！”
其次，吊牌也改了。原来的铜版纸吊牌，换成了再生纸吊牌，上面的字也用了大豆油墨印刷，没有刺鼻的异味。吊牌上还印着一行小字：“本吊牌采用再生纸制作，感谢您为环保出一份力”。
最后，快递包装也升级了。快递箱用的是环保纸箱，硬度够，还没有异味；打包用的胶带，换成了可降解的纸胶带；为了防止衣服在运输过程中被压皱，里面填充的不是塑料泡沫，而是废纸揉成的纸团，或者是玉米淀粉做的可降解泡沫。
一开始，有些店员不习惯，觉得可降解的胶带粘性不如塑料胶带，容易开。苏青就教他们：“多缠两圈，或者用订书机订一下，就好了。慢慢就习惯了。”
没过多久，顾客的反馈就来了。好多顾客在青燕的官方留言板上写：“现在收到青燕的快递，再也不用拆一堆塑料垃圾了，布袋还能重复利用，太贴心了！”“给青燕的环保包装点赞，以后买衣服就认准你们家了！”
青燕的供应链绿色化改革，搞了大半年，投入的成本确实不少，但收获的回报，比想象的还要多。
首先，品牌口碑更好了。青燕因为坚持绿色环保，被市里评为了“环保示范企业”，报纸、电视台都来采访，说青燕是服装行业绿色转型的好榜样。消费者提起青燕，不再只说“质量好”，还会加一句“特别环保”。
其次，销量也跟着涨了。好多以前不买青燕衣服的顾客，因为看重青燕的环保理念，特意跑来买。经销商们也更有底气了，他们拿着青燕的环保认证证书，跟商场谈合作的时候，腰杆都挺直了：“我们青燕是环保品牌，消费者就认这个！”
有一次，苏青去参加一个行业论坛，主持人问她：“苏总，您觉得青燕搞绿色供应链，最大的收获是什么？”
苏青想了想，笑着说：“最大的收获，不是销量涨了多少，而是心里踏实了。我们做的衣服，不光让消费者穿得舒服，还不会污染环境。这才是一个品牌该有的担当。”
台下响起了热烈的掌声。
现在，青燕的车间里，机器嗡嗡作响，却没有了刺鼻的异味；纺织厂的排污口，流出来的水清澈见底；顾客收到的快递，拆开全是可降解的材料。
苏青站在厂区的门口，看着墙上的“品质为本、创新为魂、诚信为基、感恩为怀”的标语，又看了看远处的蓝天白云，心里满是欣慰。她知道，绿色供应链这条路，没有尽头，青燕会一直走下去。因为她坚信，一个真正有生命力的品牌，不仅要对消费者负责，更要对环境负责，对社会负责。
而这只展翅的燕子，也会带着绿色环保的理念，飞得更高、更远。
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