第693章 什么是正確的政绩观（2 / 2）
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向老目光深邃，早已看透了问题的本质，笑著追问：“照你这么说，短期利益摆在眼前，你们县大概率也会选开发房地產，快速赚钱、刷政绩，是吧”
“我们没有。”陈光明神色郑重，语气格外坚定，“我们县委班子统一了思想，守住了发展初心，坚决不搞短视的发展模式，凡事都从全县长远出发，算大帐、算长远帐、算民生帐。我们一直觉得，发展不能急於一时、不能搞花架子，所有工作都要实事求是、立足长远。”
“个人一时的政绩根本不值一提，老百姓的长远福祉、县城的產业根基、地方的可持续发展，这才是重中之重。”陈光明声音鏗鏘有力，“如果只图眼前轻鬆，一次性卖地创收，自己任期內数据好看、政绩光鲜，可土地是有限的，卖一块少一块。等到土地资源耗尽，没有实体產业撑著，財政收入后继无力，就业岗位越来越少，最后受损的是几十万老百姓的切身利益，透支的是地方未来几十年的发展。真正的政绩，从来不是一时的帐面繁华，而是能经得起歷史、实践和老百姓检验的长远成果。”
听完这番透彻的讲解，向老十分欣慰，缓缓总结道：“说得非常好。地方发展，最关键就是拿捏好当下与长远、发展与民生、表面政绩与长远实绩的关係。”
他目光扫过全场，语气庄重地拔高了主题：“我们为官一任，都想干出成绩，但很少有人认真想过三个问题：政绩是为谁干、干什么、怎么干。”
“为民造福，才是最大的政绩。靠炒地、卖地换来的短期繁华，没有实体经济做支撑，偏离了为民发展的初心，根本算不上真正的政绩。房地產从来撑不起一个地方的长远发展，更不是什么值得骄傲的政绩。只有深耕实体经济、筑牢產业根基、惠及万千百姓，才是利长远、固根本的硬核政绩。”
讲座结束，现场响起了热烈的掌声。在场的所有干部都深受启发，对正確的政绩观，有了全新且深刻的认知。
陈光明收拾好桌上的笔记，正准备起身离开，没想到向老直接朝他走了过来，主动叫住了他。
向老满脸讚许，態度谦和，完全没有资深权威专家的架子：“小伙子，你刚才讲得特別好。扎根基层做事，还能看得这么透彻、想得这么长远，很难得。我有些问题，想单独跟你聊聊，听听基层最真实的想法。”
陈光明心里又忐忑又受宠若惊，连忙恭敬地回道：“向老您太过奖了！您是业內顶尖权威，还给中央领导讲过课。我就是结合自己在县里干活的真实经歷，隨口说点粗浅的感悟。您有什么想问的，我一定知无不言、言无不尽。”
向老微微点头，开门见山，拋出了当下基层治理最棘手的难题：“那我就直说了。你刚才剖析的土地財政、重房產轻实业的问题，句句切中要害。现在最关键的问题是，怎么才能剎住这种靠卖地过日子的风气怎么才能让基层干部彻底转变思路，踏踏实实沉下心来搞製造、做实体经济”
陈光明稍微思索了几秒，从容答道：“向老，我觉得想彻底改掉这个问题，只靠思想教育、口头说教根本不够，核心还是要靠制度管人、用机制引导人。您也清楚，现在的干部任用规则，干部在同一个岗位干满十年就必须轮岗交流，最多连任两届、十年，不能一直待在一个位置上。如果用好这条规定，刚好能破解干部急功近利、只顾眼前的问题。”
他顿了顿，接著直白解释道：“以前干部任期短、调动频繁，大家都想著在任上赶紧出成绩、攒政绩。卖地赚钱快、帐面数据好看，自然所有人都跟风去做。但常態化轮岗之后，干部不用再盯著自己任期內的短期数据，不用只做立竿见影的表面功夫。”
“除此之外，考核导向也得彻底改一改，少看重卖地收入、短期財政数据这些表面指標，多考核產业培育、企业发展、群眾就业增收、民生改善这些实打实的长远成效。”
“只有考核风向变了、制度约束到位了，大家的政绩观才能真正摆正，才愿意沉下心做打基础、利长远的实事，彻底摆脱对土地財政的依赖，一心一意把製造业、实体经济做实做强，稳稳撑起县城的长远发展。”
“你说得太到位了！”向老由衷讚嘆，“我常年做理论研究，还是跟基层实践有脱节。这样，你什么时候方便，我带一个调研组，亲自去你们县实地看一看、学一学……”
陈光明心里又惊又喜，像向老这种顶级理论专家，平时根本请不动，如今居然主动要带队到访明州县调研，实在是意外之喜！
就在这时，姜特派员发来消息，请陈光明前去赴宴。
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