第四十一章 全球重组（1 / 2）
三天后，旧金山硅谷总部召开了高层战略会议。
陆彬、冰洁、冯德·玛丽、张晓梅，以及刚刚从迪拜飞回的沃克集团董事长沃克，围坐在会议室的长桌旁。
墙上的大屏幕显示着全球业务分布图，137个国家的节点如星辰般闪烁。
“首先感谢沃克集团在根系联盟事件中的坚定立场。”
陆彬开场道：“你们的退出决定给了我们很大支持。”
沃克三十八岁，曾经是国际移动互联网股份公司的营销总监。
他眼神锐利——微微颔首：“伦理没有中间地带。当根系联盟背叛了医疗科学的初心时，切割是唯一选择。”
我创立沃克集团的宗旨是‘用商业促进人类福祉’，这与贵公司的理念不谋而合。”
张晓梅翻开面前的文件夹：“既然两家公司都退出了根系联盟，我建议我们建立独立的战略合作。”
“在医疗数据共享、人工智能伦理标准、跨境科技合规三个领域先行试点。”
“这正是我今天来的目的。”沃克调出一份提案，“沃克集团愿意投资二十亿美元，与国际移动互联网股份公司共建‘全球科技伦理基金会’。”
“基金会独立于双方公司，由国际知名学者、前政府官员、民间组织代表共同管理，致力于制定和推广科技伦理标准。”
陆彬与冰洁对视一眼，这个提议超出了他们的预期。
“基金会的具体职能是？”玛丽问道。
“第一，资助前沿科技的伦理研究；第二，为科技公司提供伦理合规认证。”
“第三，设立‘科技向善奖’，表彰在伦理创新方面做出贡献的个人和团队。”
沃克补充道，“最重要的是，基金会将建立全球性的伦理违规举报和保护机制，确保吹哨人的安全。”
这恰恰填补了根系联盟事件暴露的最大漏洞——缺乏独立的监督和保护机制。
“我们原则上同意。”陆彬说，“但需要细化治理结构，确保基金会的完全独立性。”
“当然。”沃克露出微笑，“我建议第一任主席由艾琳·帕克教授担任——她在斯坦福的伦理研究中心已经有二十年的经验，而且与贵公司有渊源。”
会议进行到中午，初步框架达成。接下来讨论的是公司内部的重组。
“晓梅姐返回总部后，欧洲的业务需要新的负责人。”陆彬看向众人，“我推荐林雪怡。”
张晓梅点头：“雪怡在新加坡分公司工作八年，从市场专员做到东南亚负责人。”
“她去年调回硅谷总部，负责网络安全，由张彬接替林雪怡的工作，任职东南亚的负责人。”
“但她才三十二岁，是否太年轻？”玛丽提出顾虑，“欧洲是公司第二大市场，年营收超过九十亿美元。负责人的经验很重要。”
冰洁调出林雪怡的履历：“她在巴黎政治学院读过国际关系硕士，精通法语和德语，在布鲁塞尔有广泛的人脉。”
“更重要的是，在根系联盟事件中，她负责网络安全，第一时间组织欧洲团队自查，避免了潜在的法律风险。”
“风险意识很强。”评论道，“这正是现在的欧洲市场最需要的——既要开拓业务，又要严守伦理和法律的边界。”
经过讨论，董事会最终通过了任命：林雪怡晋升为欧洲区总裁，下周一赴巴黎上任。
下午的会议聚焦于公司未来三年的战略调整。
陆彬在白板上写下了四个关键词：独立、透明、责任、创新。
“过去我们追求的是规模和速度，未来我们要把伦理和质量放在同等重要的位置。”
他解释道：“这意味着可能会牺牲一些短期利益，但能建立长期的信任壁垒。”
“公司的研发项目，还是新零售系统的迭代升级、量子科技、Ai智能技术、智慧农业、重新组建生命科学。”
玛丽展示了一组数据：“根据我们的测算，如果全面实施新的伦理标准，未来三年的营收增长率可能会从预期的18%降至12-14%。”
“但用户留存率和品牌价值会显着提升。”
“这是值得的。”冰洁说：“根系联盟的丑闻证明，一旦信任崩塌，重建的成本远高于维护的成本。我们要做的是防患于未然。”
会议结束时，已是傍晚。夕阳透过落地窗，将会议室染成金色。
沃克起身告辞前，递给陆彬一个信封：“这是我写给约翰·史密斯先生的一封信，写于2012年。当时我们讨论过科技公司的伦理责任问题。我想现在该交给您了。”
信封已经泛黄，但保存完好。陆彬小心地打开，信纸上是工整的英文手写体：
“亲爱的约翰：昨日谈及科技的未来，我夜不能寐。我们创造了如此强大的工具，却还没有学会与之相配的智慧。”
“或许，科技公司需要的不仅是工程师和商人，还需要哲学家和诗人……”
信不长，但字里行间透露出两位科技企业家的远见和忧虑。
送走沃克后，陆彬独自在会议室坐了很久。
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