第2111章 资本驱动（1 / 2）
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普洛斯的人叫陈秉文，华南区投资总监。四十多，穿西装不打领带，说话快，数字准。
猴子在云海一家茶楼见的。
猴总，普洛斯看了东升物流的扩张数据。安平、怀州、定州、明州……六个月铺了五百亩地、五个分拨中心。速度比我们快。
陈总，普洛斯的速度也不慢。
不一样。普洛斯是资本驱动，拿地建仓出租。东升是网驱动，拿地建仓自己跑货。逻辑不一样。
陈总今天来是谈合作？
对。普洛斯出钱，东升出地出网。合资公司拿地建仓，普洛斯运营，东升物流优先承租。股权……普洛斯占四成九，东升占五成一。
猴子没接话。
陈秉文继续：
四成九不控股。但普洛斯要委派财务总监和运营负责人。重大决策双方一致同意。
财务总监可以。运营负责人不行。仓的调度、系统、货流全是东升的。普洛斯管不了。
猴总，普洛斯的仓储运营标准是国际化的。东升的系统好，但仓管标准……
仓管标准东升自己定。东升的仓跑的是工业品整车和大件，不是电商小件。普洛斯那套电商仓标准用不上。
陈秉文笑了。
猴总，那换一个方案。不合资。普洛斯直接买东升物流已建成仓的产权，东升回租。普洛斯出钱帮东升建新仓，建好之后产权归普洛斯，东升租。
售后回租？
对。东升拿现金，仓还在手里用。普洛斯拿资产，收租金。
猴子想了一下。
陈总，售后回租的仓有哪些？
安平分拨一期、怀州分拨一期。两处合计二百二十亩，建成后人行估……
他报了个数。
猴子算了一下。如果安平和怀州的仓做售后回租，东升物流能一次性回笼两个多亿现金。账面直接炸。
陈总，这个方案我得回去跟东哥谈。但有一点……售后回租的租约年限和租金标准，东升说了算。
租约十五年起步。租金按市场价。东升物流作为优先承租方，租金可以打九折。
九折不够。东升是建设方也是运营方，仓是东升一手建起来的。八折。
八五。
八点二。
八点三。猴总，这是底线了。
猴子站起来。
八点三。我回去报。但运营权、调度权、系统权，普洛斯不碰。碰了不谈。
可以。普洛斯只管资产和财务。运营全归东升。
握手。
林向东听完猴子的汇报，在白板前站了五分钟。
售后回租。安平和怀州两处仓，回笼两个多亿。东升物流账面直接转正。
东哥，普洛斯要产权。仓不是东升的了。
仓还是东升在用。租十五年，八点三折。两个多亿回来……定州二期拿地、明州加船、云海综合体补齐、海州泊位续租。全够了。
方铁皱眉。
东哥，租约十五年。十五年租金加起来比卖仓还贵。
但东升不用一次性掏建仓的钱。省城投的钱、普洛斯的钱、银行的钱……三段杠杆叠着用。东升物流自己出的钱最少。
杨淑仪翻了下测算表。
东哥，如果走售后回租，东升物流的资产负债表会变……固定资产减少、租赁负债增加。但现金暴增。省城投那边看的是物流子公司的扩张速度和货量，不是固定资产规模。影响不大。
影响不大就行。
林向东转过来。
猴子，跟普洛斯谈。八点三折、十五年、运营权归东升。签了。
东哥，普洛斯那边还有一个条件没说。
什么？
普洛斯要求东升物流未来三年新增的仓，普洛斯有优先收购权。
优先收购？
对。东升新建的仓，建成运营满一年后，普洛斯可以按评估价优先买。东升可以拒绝，但要书面说明理由。
这条件……
东哥，这条件不伤。东升新建的仓，如果普洛斯出价合理，卖就卖了。回笼现金再建新的。滚动起来更快。
林向东想了一会儿。
加一条。优先收购的定价，不能低于第三方独立评估的上限。普洛斯不能压价。
我加。
还有。东升半导体香江上市主体名下的不动产，普洛斯不碰。
明白。半导体是另一条线。
定州。
曹建跟宫主任谈二期拿地，谈了三次。
第一次，宫主任开口每亩十八万。曹建没接。
第二次，曹建带了经开区规划图，指着北边三百亩储备用地说东升要拿一百亩，但价格得跟市里招商引资政策走。宫主任松到十六万。
第三次，曹建带了省城投严总的口信……定州分拨中心是省示范工程的北线节点，市里支持，价格按最低标准。
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