第88章 学会走才能跑（2 / 2）
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周严对这个即将和自己搭班子的邱达强印象很不错，看看那双粗糙的手，就知道是个常年泡在工地上的主儿。
一个集团的副总，能常年在施工工地待着，这无疑是个实干派。
果不其然，几天时间，邱达强就在原来省建工的几家分公司中，选出一千多人，组成了施工队伍，并完成了设备调配。
集团这边还没有走完房地产公司的注册以及开发资质认证，邱达强已经带着施工队伍浩浩荡荡的开进施工现场，开始拆除和平整作业。
投资部的办公区域，又被隔出一半，成为了房地产公司的临时办公场所。
一切事务都在边筹备边推进，内部调配人员，安排人事部门招聘项目经理和销售人员，联系设计院和地质勘探院，跟着财务跑公司的各种手续，周严忙的脚不沾地。
李青山每次看到这片忙乱嘈杂的办公区域时，都直皱眉头，不免说几句：“还是要注意一下公司形象的，你看看，这就像一个草台班子！”
周严也只能无奈的笑，现在的房地产公司，就是个草台班子，除了自己和邱达强，其他几个领导都是挂个名，手底下的五六个人，全是临时调过来干活的，连内部正常的调动手续都还没办。千头万绪的，周严这个只知道理论，从来没有实操过的外行，带着几个同样的外行，不忙乱才怪。
不过也幸亏是草台班子，没有那么多严格的规章制度，省去了很多的流程。比如选择设计院，就直接委托省建筑设计院做，不用走什么招标流程，一些用钱的地方，也全部在集团财务按借支处理，否则的话，周严会更头疼。
好在一周后，人事部门终于把人员调配工作完成，房地产公司也有了工程部，财务部，销售部，前期企划部的简单划分，虽然依旧挤在一起闹哄哄的办公，但至少有简单的分工，不用周严眉毛胡子一把抓，像放养似的把手底下仅有的几个人指使的团团转。
做地产开发，抛开设计施工以及企划销售，从大的方面来说，确实没有什么技术含量。但难就难在涉及的东西太多，需要打交道的管理部门也太多。
土地局，规划局，房产局，建委，公安，消防，人防，物价，安监局，劳动局，每个庙的香都要烧，每个菩萨都要认真的拜。这是非常考验组织管理协调能力的一件事。
这段时间的辛苦，让周严受益良多。凡事亲力亲为，对整个地产开发的流程，有了一个初步的认识。接下来要做的，就是细化工作分工，然后要去很多部门拜码头。
这方面周严还是决定尽量亲力亲为，起码要去这些地方混个脸熟，逐步建立起自己的人脉关系，只有这样，才能慢慢从外行变成内行，不被人牵着鼻子走。
。。。。。。
老汪拿着两盒茶叶走进办公室时，周安刚刚和地质勘探院的人打完电话，一个地质勘探报告，他们就要一个月才能完成，而且口气相当强硬，反正独此一家，别无分号，你着急，那是你的事。
“怎么了，我的周老总，谁这么大胆子，敢惹你生气？”老汪开着玩笑，自己搬了张椅子坐下。
周严看到老汪，心里一动，忽然想起个人，于是先把老汪手里的茶叶抢过来，然后说到：“主任，我的亲哥，帮我个忙，要个人来给我当办公室主任呗！”
“要个人来？你去找人事啊，怎么找到我这里来了？”
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