第1040章 韩国炸完，日本炸（2 / 2）
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流行文化的超级巨星效应，叠加精心设计的商业杠杆，在韩国市场展现出了惊人的爆发力。
而这，还仅仅是亚洲狂热浪潮的冰山一角。
刘銮熊在韩国搞出的“会员积分抽签购票”这招，以惊人的速度向整个屈臣氏亚洲业务网络扩散。
第一个收到详尽战报并立刻拍案叫绝的，是坐镇日本东京的石敢。
“好家伙！这个刘銮熊，才去韩国一个月，就敢玩这么大？！”
石敢看着从汉城传真过来的简报和初步销售数据，先是愕然，随即咧开一个大大的笑容，眼中闪烁着兴奋与跃跃欲试的光芒。
他自诩是鼎峰系里胆子最大、最敢打破常规的“开荒牛”之一，没想到这个刚从港岛调去的“新人”，一出手就如此凌厉。
但震惊过后，是扑面而来的巨大商机嗅觉。
“会员抽签，原价卖演唱会票……醉翁之意不在酒啊！”
石敢一眼就看穿了这套玩法的精髓。
用极度稀缺的文化消费资源作为钩子，将零售会员体系的价值和粘性瞬间提升到前所未有的高度，并直接转化为爆炸性的当期销售额。
“我们手上有什么？”
石敢转向身边的日本区市场总监，语速极快，“港岛场的票，我们还有多少额度？东京场的票务总代权是不是在我们合作的机构手里？”
不待市场总监回答，石敢发号施令道：“立刻去确认，不，直接去谈，把东京场，不，是整个日本巡演场次的主要票务预售渠道，给我拿下来！溢价也要拿！”
他比刘銮熊拥有更得天独厚的优势：迈克尔·杰克逊世界巡回演唱会的亚洲第二站，已确定落地东京巨蛋，时间就在三周后！
而他石敢，手握的可不仅仅是遥远的港岛门票资源，更是家门口这场顶级盛宴的“钥匙”！
确立方案后，他几乎是立刻召集团队，一方面紧急起草向港岛总部汇报并申请协调港岛站部分门票的报告。
理由冠冕堂皇：促进日韩市场联动，强化区域品牌一致性。
另一方面，雷厉风行地命令日本屈臣氏市场部，立即策划并发布基于日本市场的“屈臣氏会员独家预售”方案。
日本的方案在刘銮熊模式上做了更精细、也更符合日本市场特性的优化：
阶梯式积分权重：不仅看历史积分总量，更设置“近期活跃度”加成，刺激即时消费。
多轮抽签与候补：针对不同价位门票设置多轮抽签，并建立候补名单，最大化调动参与感和期待感。
捆绑“东京限定应援包”：中签者购买门票时，可以优惠价加购包含限量纪念品、化妆品小样和饮料券的“应援包”，将一次购票行为延伸为多次消费。
线上登记，线下核验：充分利用日本较早普及的传真机和电话网络，接受预约登记，但最终购票和核验身份必须到店完成，确保将人流引向实体门店。
方案火速敲定。
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