第22章 转变企业定位，改变行业生态（2 / 2）
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也正是因为这个善缘，后世郭和年在内地取得了巨大的经济回报。
不但成为了金龙油背后的男人，更是涉足内地多个商业板块，且都取得了不小的成绩。
发现邵维鼎在打量自己，郭和年说笑道：“阿鼎，你把宝成实业改名为斯沃琪集团，现在所有人都好奇你的下一步动作，说实话，连我这个做叔叔的也期待你接下来会怎么做了。”
“期待什么啊，年轻人都是想一出是一出，我给他一个亿的时候，也没想到他能弄出这么大的动静。”
邵毅府虽然是在批评邵维鼎，但是嘴角的那抹笑意却是怎么都掩饰不掉。
父母就是这样，期望你能干出一番成绩。
但是在你面前还想有父亲样子，在外人面前又恨不得所有人都知道他有个厉害的子女。
而且，他是看过邵维鼎给他的计划书的。
他很清楚，现阶段收购宝成实业，不过是计划书上的第一页罢了。
“郭叔，您是前辈。应该也清楚，一件商品从出厂到销售到销售者手中，大概经历三个环节。”
“代工出厂，品牌加工冠名，商店出售。”
“代工、零配这些上游产业，在这个环节中，赚的钱最少，也最薄利。”
“斯沃琪集团就处在这个上游产业之中，它的营业范畴是手表零配厂，是全球知名品牌的代工工厂。”
“所以，我上任之后，第一步要做的就是改变斯沃琪集团原先的商业定位。”
邵维鼎说的很认真，也很详细。
这一点是郭和年都没有想到的，他原本就是一句玩笑话，却没有想到邵维鼎回答的这么认真。
此刻他不由得也开始思考了起来，甚至还升起了点兴趣：“能具体说说吗？”
转变商业定位，这个名词倒是新鲜。
“斯沃琪集团，也就是原先的宝成实业，不过是一家上游的零配厂，赚到的利润实在有限。”
“既然如此，为什么不把上下游全渠道打通呢？”
“港岛有这么丰富的钟表产业链，技术、人才、市场一个不缺。”
邵维鼎继续道：“所以我打算集合这些优势，推出一款属于我们斯沃琪集团自己的手表品牌，在港岛开一家甚至一百家，属于我们斯沃琪集团旗下自己的门店。”
“我要打通这三个环节，将斯沃琪集团打造为集生产、销售、品牌冠名为一体的时尚手表集团，实现企业定位转型。”
郭和年没有立刻赞同邵维鼎这个思路，反而陷入了沉思。
没一会儿，他抬起头问道：“这个思路，过去必然有不少手表公司想过，但是他们都没有这样去实行，可见其中的难度有多大。”
“所以你有没有想过，这三个环节，要投入的成本有多高？”
郭和年几乎是立刻抓到了问题的绝对核心。
“我和六哥亲如兄弟，你也就是我的亲子侄。”他盯着邵维鼎，凝重道：
“所以我不妨直白告诉你，这条路很难，没有雄厚的技术底蕴你没办法造出足够精准的手表，没有高奢品牌的加入没办法提升你的品牌价值，没有足够多的门店，没办法销售出足够多的手表。”
“这几个环节但凡有一环掉了链子，都没办法支撑你的公司继续运营下去。”
“另外，生产一款手表，和推出一款让消费者认可的品牌手表，这可是完全不同的概念。”
这几句话，说的真情实意。
显然，他是真正将邵维鼎当做自己的子侄来看待。
港岛有这么多钟表店，有这么多钟表匠，这么多与钟表相关的工作者，怎么可能会没有人想过推出一款属于港岛自己的手表品牌。
怎么可能没有想过，建立起如同斯沃琪一样设想的集团。
但是这条路，实在是太难了啊！
邵维鼎不是蠢人，他听得出郭和年这些话是真情实意，处处为他着想。
“郭叔叔。”邵维鼎诚恳道：“您知道在欧洲的这几年，让我印象最深刻的事情是什么吗？”
郭和年一愣，脱口而出：“是什么？”
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